sexta-feira, 9 de outubro de 2026

AS MÃES DO PLANETA NO CONTROLE


AS MÃES DO PLANETA NO CONTROLE
Juan Moliterni
07 de outubro de 2026

“Vocês entram numa situação em que talvez as mães do planeta tenham o controle.”

É uma metáfora, não um slogan.

"É uma metáfora que significa que haverá outra força de intenção, metas e propósitos, diferentes dos que existem agora."

Não se trata de uma mudança de governo ou de um gênero substituindo o outro, mas de uma nova intenção que está começando a influenciar as decisões mundiais. "Talvez."

A abordagem prática é muito simples: “E se perguntássemos às mães: o que vocês desejam para este planeta?” A resposta imaginada é praticamente unânime e não requer nenhuma teoria:

“Não queremos que nossos filhos passem fome, não queremos que nossos filhos estejam em guerra, queremos um mundo melhor para eles. Queremos paz.”

Nada disso precisa se tornar uma ideologia. É, simplesmente, um dos desejos mais básicos e universais daqueles que se importam com a vida: proteger o que continuará após eles e garantir que as gerações futuras encontrem um mundo mais digno do que aquele que herdaram.

Por que essa intenção pode se tornar decisiva agora? Porque ela não surge do nada. "Essa é a energia avassaladora da bola de neve que vem rolando ladeira abaixo há muito tempo."

Uma bola de neve do tamanho de uma casa já não pode ser facilmente parada e, à medida que rola, continua a acumular massa e energia. Nesse caso, o que ela incorpora são “resultados benéficos, compreensão; carrega amor, carrega ações compassivas, carrega muitas coisas que você não espera, porque você nunca esteve lá”.

A energia antiga, por outro lado, precisava manter as pessoas repetindo os mesmos padrões, porque “quanto mais tempo a energia antiga conseguir mantê-las fazendo as mesmas coisas, mais dinheiro se ganha”, e daí surge também “a capacidade de controlar”.

A imagem-metáfora das mães do planeta com controle representa precisamente o movimento oposto: uma intenção orientada para o cuidado com a vida e não exclusivamente para o lucro, a competição ou a dominação.

Os sinais dessa transição já começam a surgir. Eles aparecem no tipo de liderança que as pessoas estão começando a escolher, buscando “as qualidades compassivas que você começa a exigir”; em empresas que entendem que “não estão lá apenas para vender coisas, mas também para ajudar as pessoas enquanto o fazem”

Em jovens cada vez mais interessados “em sua própria evolução de consciência”; e até mesmo em uma futura transformação de regiões historicamente assoladas por conflitos, levando a um Oriente Médio que “não ensinará mais a seus filhos quem são seus inimigos ao nascer”.

"É uma transição de um mundo em preto e branco para um mundo colorido."

Mas qualquer mudança dessa magnitude inevitavelmente nos leva ao desconhecido. E então surge a pergunta: qual é a sensação de caminhar em direção a algo que ainda não conhecemos? Pode haver medo, ansiedade ou incerteza.

No entanto, "deveria ser uma sensação boa", porque o desconhecido para o qual se caminha contém "mais benevolência". Portanto, talvez a verdadeira questão não seja como é a sensação de entrar no desconhecido, mas sim: "Como é a sensação de caminhar em direção à benevolência?"

~ Juan Moliterni

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